杭州总部地址 杭州市滨江区六和路368号海创基地北楼一层(310053)
Add
1st floor, North Building, Haichuang Base, No. 368 Liuhe
Road, Binjiang
District, Hangzhou
24小时服务热线 0571-85999833
服务热线 0571-85871535
传真 0571-85304444
网址 www.Ccement.com
English Version www.cementchina.net
服务邮箱 huiyuan@Ccement.com
投稿邮箱 news@Ccement.com
爆料热线 8969091083 微信同号
董事长 邵俊 shaojun@ccement.com
总经理 江勋 jx@ccement.com 0571-85871587
总编 周利群 zlq@ccement.com 0571-85871513
主编 曾家明 zjm@ccement.com 0571-85871513
编辑 周程 梁爱光 孙蕾 展开
-
文章内容
论水泥企业推行职业安全健康管理体系的重要性
职业安全健康管理体系是以安全的思想为核心,结合国内外相关法规和标准、水泥企业现状,采用系统、结构化的管理模式,通过合理的职业安全健康管理体系的建立和实施,可以更好地保障员工的安全与健康,同时达到提高工作效率和促进水泥企业可持续发展的目的。
职业安全健康管理是指为了员工在工作中避免发生安全事故和职业病所采取的一系列预防措施。职业安全健康管理体系包括制定、实施、实现、评审和保护职业健康方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程的资源。核心是企业按照按照国家相关标准和法规、现代化的管理模式,使用科学、规范、有效的方法,建立起一套科学、完善的职业卫生管理制度。近年来,随着经济的快速发展,水泥企业面临的职业卫生问题日益突出。因此,水泥企业推行职业安全健康管理体系已经成为提高水泥企业综合素质的重要途径。
一、水泥企业实施职业安全健康管理体系的重要性
1.提高员工职业病防护意识和防护能力
职业安全健康管理体系同质量管理体系一样,具有系统性、先进性、预防性、全过程控制和持续改进的特点,水泥企业实施职业安全健康管理体系可以有效提高员工的职业病防护意识及能力。通过建立职业安全健康管理制度、明确主体责任、规范操作流程、以及加强针对员工的职业卫生培训等方式,能够让员工更加关注自身安全和健康问题,提高他们的防护意识和能力。这能够有效预防生产事故及职业病的发生,降低患病率和伤害率,从而增强劳动者身心健康,降低企业的管理成本。以某水泥企业为例,该水泥企业在建立水泥企业职业健康管理体系的同时,还根据员工的操作岗位和作业特点,设计了相应的培训课程,包括职业卫生基本内容介绍、职业病防护知识、安全操作规程、突发事件处理等多个环节,覆盖所有员工。在培训过程中,通过演示、案例分析、模拟练习等多种形式,深入浅出地向员工传达职业卫生防护知识,让员工深刻认识到职业健康的重要性,树立职业健康的意识和观念。
2.提高工作效率,增强企业凝聚力
根据事故统计信息,企业的设备和工具伤害占一定比例,也是造成事故的主要原因,除此之外,水泥生产企业存在高尘、高噪音的作业场所,也是引起职业病发病的重要因素。通过实施职业安全健康管理体系,能够减少水泥企业在生产过程中发生职业病和事故的概率,降低人员发生安全事故、产生职业病及职业禁忌症的风险,从而提高工作效率,减少因职业病或职业禁忌症带来的生产成本及人员成本。水泥企业在实施职业安全健康管理体系后,通过对工作场所进行全面改善,严格、有序地管理一起设备、工作器具,监督操作过程,建立健全安全管理制度,持续改进劳动条件,不断提高本质安全传给你都,保证劳动者的安全与健康。职业安全健康管理体系的建立可以让劳动者参与到企业的安全生产工作中,发现企业存在的问题,提出自己的建议,以人为中心的理念,使劳动者发挥更大的热情,从未增强企业的凝聚力。
3.树立企业良好的形象,促进水泥企业可持续发展
推行职业安全健康管理体系,既表明水泥企业对安全工作的重要程度及改善劳动条件的积极态度,又提现了对劳动者的责任与关怀。除此之外职业安全健康管理体系还能够促进水泥企业可持续发展。职业安全健康管理体系能够进一步提高水泥企业的管理水平,树立企业的良好形象,降低安全生产成本,从而为水泥企业可持续发展打下坚实基础。水泥企业在建设职业安全健康管理体系时,充分重视员工的身体健康和心理健康,建立了健康档案并实施定期体检,开展健康知识宣传等活动,以此保障员工的身体健康。
二、推行水泥企业职业安全健康管理体系有效实施的措施
1.建立健全职业安全健康管理制度,组织结构,明确主体责任
水泥企业建立职业安全健康管理体系时,需要明确相应的组织结构、职责和权利。建立以水泥企业负责人为组长的职业安全健康管理机构,完善从管理人员到基层员工、从部门到岗位、横向到底、纵向到边的管理制度,组织实施职业安全健康管理防治工作。水泥企业在人员职责和权利定义上应该与职业安全健康管理体系的要求充分匹配,按照一岗双责,管安全必须管职业健康的原则进行层层分解,落实到每一个岗位人员,保证职责分工清晰和权限明确,避免职责模糊和权利侵犯等问题。
总经理对职业安全健康管理体系负有最终决策权;职业安全健康部门负责制定职业安全健康管理体系文件;部门负责人对本部门职业安全健康管理体系的实施负有全面的责任;员工应确保自身职业健康和安全,遵守职业安全健康管理体系文件规定的操作流程;安全部门负责对职业安全健康管理体系的执行进行监管和提出改进意见等。
2.建立职业安全健康管理体系的长效机制
职业安全健康管理体系作为安全生产的重要要素,建立持续改进的长效机制。定期对职业安全健康管理体系的实施进行评审,确保职业安全健康管理体系的质量和效果。通过评审及时发现并处理职业安全健康管理体系中存在的问题或不足,避免再次发生类似问题和事故。
职业安全健康管理体系是以安全的思想为核心,结合国内外相关法规和标准、水泥企业现状,采用系统、结构化的管理模式,通过合理的职业安全健康管理体系的建立和实施,可以更好地保障员工的安全与健康,同时达到提高工作效率和促进水泥企业可持续发展的目的。