诸葛培智：G20蓝走了以后的联想

   G20峰会在杭州召开，中国水泥网总部也在杭州。峰会给水泥行业：有哪些启示？笔者不禁产生了三点联想：

  一，杭州G20结束了，G20蓝走了？ G20峰会在杭州召开，蓝天白云，天空晴朗，一个月来G20蓝出现在浙江以及长三角地区天空。杭州G20期间，笔者正暂居在浙江的‘严控区’嘉兴市，地方政府要求不仅离G20峰会主会场100公里之内的‘严控区’内所有水泥企业全部停产，还要求长三角其他地区水泥企业限产50%。

  （G20期间杭州西湖上的蓝天白云）

  今年三季度，长三角地区水泥行业在高温限电、洪水影响水路航道、大雨影响施工等综合影响下，处于半停产状态，水泥价格摆脱了上半年一路下滑的严峻局面，给长三角地区水泥行业与北方‘错峰生产’呼应的‘节能限产’带来极好的机遇。长三角地区水泥价格，一路上涨，创新高。此时又遇G20峰会十天的政府停产、限产要求，（估计长三角地区水泥企业限产在50%以下）。真正是“锦上添花”，价格持续上涨。为今年下半年维持较高价位，打下非常好的基础。

  G20结束了，G20蓝走了，杭州又开始了交通拥堵的状况，长三角地区空气开始‘轻度污染’。地方政府对长三角地区水泥企业停产令产解除。

  （G20后，杭州又恢复了拥堵和空气污染）

  G20虽然结束了，浙江水泥价格仍然继续上涨。但水泥企业纷纷开工，水泥价格上涨的大好局面，承受了严峻的挑战。如何维护‘节能限产’的大好局面，是摆在浙江和长三角水泥行业的重用课题。答案只有一个，各大水泥企业继续联手：维持限电、洪水、G20对水泥企业限产带来的价格上涨的大好局面，加强“节能限产”的力度，迎接四季度旺季的到来。

  二，担当和包容：杭州G20会议上，习近平提出遇到经济严峻挑战时，各国要担当、要包容。这种要求也给我们水泥行业的企业家带来思考。实际上在长三角地区水泥企业集中度很高。有价格话语权的大企业就是中国建材集团旗下的南方水泥和海螺水泥以及江苏金峰、江西亚东等四五家大企业。这些企业在国内也是排名靠前的的大企业，在长三角地区水泥行业的“节能限产”活动中一直是排头兵。

  （南方水泥总裁肖家祥）

（海螺水泥总经理吴斌）

  三季度以来，南方水泥继续倡导“节能限产”，海螺水泥积极呼应，水泥价格在长三角地区市场上处于领先地位。两家大企业起到排头兵的担当作用。 南方水泥的母公司中国建材集团与中材集团重组，已成为中国乃至世界水泥行业的水泥行业的巨龙；海螺水泥一直是中国水泥行业经济效益最好的企业，最大的企业与最强的企业，四季度在长三角“节能限产”中要继续联手，继续担当，继续起到排头兵作用。长三角地区其他水泥企业也要起到包容作用，共同维持三季度的大好局面，迎接四季度的旺季。

  三，成为行动队，而不是清谈馆：习近平在杭州G20峰会中提到，峰会要成为行动队，不是清谈馆。清谈源自魏晋时代对问题反复讨论，用现代大白话的意思是‘光说不练’。习近平在G20峰会上引用的意图在于提醒各国在多届G2O峰会上，表态已经很多，但行动缓慢，不解决问题。要行动起来。

  反观中国水泥行业，近年来反复谈“供给侧改革”、“去产能”、“错峰生产”、“取消32.5低标号水泥”等要求。如‘珠海12+3圆桌会议’‘稳增长的新疆会议’等。目前在北京又在召开水泥国际峰会。笔者注意到中国水泥协会领导反复要求，加强调研、向各部委写报告、发文件，分析行业去产能现状，要求政府给予政策支持。笔者又注意到，参加各次峰会的大企业领导们也在会议上纷纷表态：要有担当，要做供给侧改革的排头兵。

  一年快过去了，中央政府的干货政策还没有下来，地方政府仍然在等待中，水泥行业去产能的结果是仍然在“增肥”，浙江和长三角各地完成去产能差距很大；全行业包括上市公司利润在继续下滑；大企业没有“壮士断腕”的实际行动……。

  是“清谈馆”，还是“行动队”？近期，中国水泥企业的大企业也进行了联合重组，提出十三五规划，大企业新班子纷纷亮相。笔者期待他们在去产能的供给侧改革中，成为真正的行动队的领头羊。