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文章内容
红狮章小华: 供给侧改革关键是主动去 产能
3月9日,“2016年中国大型水泥企业领导人圆桌会议(C12+3峰会)”在广东珠海召开,红狮集团总经理章小华在会上发表讲话。章小华说,水泥行业供给侧结构性改革关键是去产能。只有主动去产能,才能提升水泥行业经济效益。
主动去产能是应对水泥行业下行期有效措施
1、水泥行业产能过剩实际长期存在。1998年,原国家经贸委经贸产业[1998]572号《建材工业“控制总量,调整结构”若干意见》文件,当时全国水泥产能约6亿吨,也严重过剩。随着不断刺激经济政策和固定资产投资高速增长,水泥需求保持快速增长。1998年以来,水泥行业有大量生产线建成投产,仍然取得较好经济效益。过去,时间可以化解产能过剩,现在行业下行期,随着时间推移,产能过剩更加突出。
2、水泥行业严重产能过剩为何仍有大量新建项目。水泥行业存在严重产能过剩,仍有大量水泥项目在建。国发[2009]38号文件下发后,全国新增熟料产能约8亿吨。2015年新增熟料产能约4700万吨,2016年新增约3000万吨。只有找到水泥项目不断新建的原因,制定相应对策,才能遏制新增产能:
(1)总需求不断扩大的惯性思维,过去水泥总需求每年不断增长,总认为今后需求仍会增长;过去投资水泥有较好回报,认为今后也会有较好回报。
(2)中国企业家是最具企业家精神的群体,有永不满足的冲动、敢于冒险、不断扩张、做强做大。这种精神在水泥行业发展中得到较好体现。
(3)新投入水泥项目的资本有较好预期回报,可能是产能过剩下仍大量新建项目的主要因素:
①只要并购价格高于新建水泥项目总投资,就会有新建动力。新建规模相同、工艺接近的水泥项目,只要并购价格高于新建总投资,就会有新的资本投入。如1条日产5000吨生产线,总投资约6亿元,并购价格约10亿元,新投入资本就会有较高预期回报,起到不好的示范作用,使更多资本投入新建水泥项目。
②总投资相同的水泥项目,工艺、技术、装备更加先进、运营成本更低,也就有新建动力。水泥最低价格取决于生产每吨水泥社会平均成本,新建水泥项目与原有项目相比就会形成竞争优势。
③大企业没有形成工艺、技术和管理上的竞争优势,许多中小企业建设的水泥项目工艺、技术和管理水平与大企业非常接近,但效率高于大企业,新进入者认为有竞争优势,就有新建动力。
(4)行政审批无法控制产能,甚至会加剧产能过剩。
①需要审批的行业,多数企业认为政府会控制总量,只要拿到批文,就有价值,就能投资。多数投资者都这么做,导致严重产能过剩。2009年,国发[2009]38号文件明确只有国家发改委才有权限审批水泥项目,也无法控制新增产能,仍有大量水泥项目取得地方审批。
②需要审批的行业,现在基本都严重产能过剩,需要长时间化解产能过剩。不需要审批的行业也会产能过剩,但市场、价格等会自动调节,过剩程度不太严重。
(5)资源错配是许多行业产能过剩原因之一。如按市场配置资源,技术先进、管理水平高的企业会得到更多资金、项目,进而形成技术、管理和规模优势,后来的中小企业很难挑战,产能过剩不会太严重。由于体制原因,技术、管理一般的企业反而得到更多资金、项目,做大后效率下降、大而不强。大量中小企业认为自己新建项目有管理、技术和效率优势,所以在产能过剩下仍敢于投资,导致产能过剩更加严重。
3、去产能才能使水泥行业效益提升。供给与需求关系决定水泥价格、企业效益。总需求企业无法改变,企业能做的就是改变供给。总需求由固定资产投资增速决定,总供给由总产能、产能利用率二个要素构成。产能利用率低,停机时间长,先进产能得不到发挥。只有竞争力弱企业退出,总产能下降,产能利用率提高,行业才健康。去产能决定行业效益,去产能可分为市场去产能、主动去产能、行政去产能三种:
①市场去产能。就是通过市场竞争让竞争力弱的企业退出。供给大于需求,水泥价格降到生产每吨水泥社会平均成本线左右,竞争力弱企业生产成本高于销售价格,要么选择停产,停产后固定成本支出仍会消耗现金流,资金链断裂;要么继续生产,固定成本支出加上经营性净现金流亏损,加速资金链断裂直至退出。市场去产能存在:去产能者没有回报、员工较难安置,价格提高后重新生产;行业长时间低迷等。
②主动去产能,就是通过行业协同和企业间协商,竞争力强的企业给竞争力弱的退出者补偿,竞争力弱企业短时间内有收益地退出。随着竞争力弱企业退出,供求关系改善、市场价格、效益回升,实现继续生产企业和退出企业共赢。主动去产能,能够实现多数企业受益,行业效益快速回升。
③行政去产能。竞争力弱的企业也有新型干法生产线,手续合法、环保、安全达标,很难通过行政方法使产能退出,通过提高能耗、环保、质量、安全等标准,增加运营成本,使部分不达标企业退出,起到辅助去产能作用。
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原文链接:红狮章小华:供给侧改革关键是主动去产能

