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编辑 周程 梁爱光 孙蕾 展开

  • 文章内容

海螺水泥:从“要我安全”到“我要安全”

作者:匿名

2015年9月23日,随习近平总书记访美的中国银行董事长田国立在西雅图出席中美企业家座谈会上,当谈到“传统行业没有消亡,而是通过技术革命和升级换代焕发出更强大的生命力”。他给大家举了个例子:“中国的海螺集团是全球最大的水泥生产企业,中国银行正在帮助他们建造100家垃圾处理厂,利用水泥窑的余热处理生活垃圾。每家工厂每年可以节省5个足球场大小的垃圾填埋用地,同时节约24000吨煤。把水泥这个高耗能、高污染的传统行业,转变成绿色经济的引领者”。

   海螺从宁国水泥厂起步,一路探索,一路创新,现已有三家公司在境内外上市。2014年,海螺水泥产量2.68亿吨,稳居世界前列,也是世界最大的水泥单一品牌制造商。“CONCH”已经成为每一个海螺人值得骄傲的标志,“团结、创新、敬业、奉献”自然融合成海螺人的企业精神,“至高品质、至诚服务”吻合成海螺人的经营宗旨,“为人类创造未来的生活空间”成为了海螺人的经营理念。

  海螺人更是高度重视安仝管理工作,我们认真思考,虚心学习,抓牢安全生产“五要素”,不断总结提炼出“员工零伤害企业零事故”的安全目标,“安全管理、预防第一”的安全管理理念,逐步形成了以“精神文化、制度文化、物质文化,行为文化”为基础,具有海螺特色的安全文化管理模式,并建立起“决策层依法决策、管理层正确引导、员工层坚决执行”的安全工作实施机制和“岗位-班组-工段-部门-公司”自下而上、层层落实的安全检查验证体系。
  1、海螺安全精神文化引导安全生产管理,发挥公司组织保障力量,完善厂区安全文化宣传平台、组织开展安全文化活动、推广安全管理经验方法,通过精神文化的正确引领和影响,强化员工主人翁意识,增强企业凝聚力。
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