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编辑 周程 梁爱光 孙蕾 展开
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文章内容
海螺水泥：重组并购成就“霸业”
本文以并购重组作为一个视角，对海螺水泥初期的崛起、成为水泥业的领先者、以及目前拓展华南市场的不同阶段，其资产并购重组的概念、并购对象的确定以及并购重组后的影响等方面进行剖析，对海螺水泥并购重组战略的变迁进行理论总结。
1. 公司概况
2. 重组并购是水泥企业扩大规模的两个轮子之一
3. 重组并购助推海螺水泥的崛起
3.1 兼并铜陵水泥厂，揭开兼并重组的序幕
3.2 兼并白马山水泥厂，泽居黄金水道
4. 并购重组成就海螺水泥的“霸业”
4.1 兼并中小型水泥企业建立市场“桥头堡”
4.1.1 控股宁波星港水泥有限公司
4.1.2 兼并上海周遍水泥企业，抢占上海市场
4.1.3 兼并华东其他重要市场水泥企业，构筑“T”发展模式
4.2 兼并石灰石资源企业，抢占战略“制高点”
4.2.1 兼并枞阳水泥有限公司，布局皖江沿线
4.2.2 兼并中国水泥厂，满足长江下游及沿海市场对水泥的需求
4.2.3 兼并湖南雪峰水泥集团，向长江中游渗透
5. 进入并购重组的新阶段
5.1 完善“T”型发展战略，拓展华南市场
5.2 并购重组由企业外收购为主向关联企业收购为主转变
5.3 分别受让分宜海螺与双峰海螺股权，扩大对长江中部水泥控制
5.4 收购兴业海螺和扶绥海螺的相关资产，拓展华南水泥市场
6. 探源“海螺水泥”兼并重组战略的变迁