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海螺集团高登榜:建设创新型水泥企业 为美丽中国建设贡献传统行业力量

作者:匿名

水泥是一项伟大的事业,不仅要为地方经济发展作出贡献,更要为民生改善作出努力。这便是水泥行业赢得尊重、得以生存、实现发展的意义和价值。

  “海螺集团各单位要坚定信心,坚持目标不变、任务不减,全力以赴完成既定的年度目标任务。” 在基层调研中,中国水泥协会会长,海螺集团公司党委书记、董事长高登榜表示。作为行业龙头,高登榜的表态也给全行业带来了信心。

海螺集团董事长、党委书记高登榜(右)与中国水泥网董事长邵俊(左)

  在疫情发展还存在不确定性的情况下,海螺将如何继续应对挑战?未来,海螺还将在哪些方面着手践行高质量发展?近日,高登榜接受了中国水泥网的专访,向全社会和行业展示了对于疫情的看法和发展计划。

  以下为采访实录:

  中国水泥网:暴发于春节前夕的新型冠状肺炎给我国发展带来巨大不确定性,在您看来,疫情对于水泥行业产生了怎样的影响?

  高书记:自元月下旬疫情暴发以来,党中央、国务院高度重视,研究部署了一系列疫情防控和复工复产工作措施,取得了积极效果。短期看,疫情虽抑制了市场需求,对国民经济产生了一定的影响,但综合看,中国14亿多人口和超大规模的市场优势,巨大的消费潜力不会因为疫情冲击而发生改变,我们对中国经济长期向好充满信心。

  对水泥行业影响主要表现为一季度需求不及预期、产能放空、行情下行。一是北方地区水泥企业基本错峰停产至3月底,产能发挥受疫情影响较小,但中南、华东地区产能放空在20天上下。二是工程复工延迟,下游需求受抑,1-2月份全国水泥产量同比减少29.5%,考虑到行业库存同比上涨近3成,一季度市场需求降幅高于30%。三是短期内行情合理回落,各地区价格普遍下调50-80元/吨。

  中国水泥网:目前各地复工复产进度加快,疫情防控不可松懈,海螺是怎样应对疫情,实现有序复工复产的?

  高书记:自疫情发生以来,我们坚决贯彻落实党中央、国务院、地方政府系列工作部署和要求,始终把职工群众的身体健康放在首位,坚持联防联控、群防群控、科学防控,公司党委统一部署,纪委跟踪督导,保障了各项工作布置到位,落实到位。同时结合疫情发展形势,因时因势调整防控重点和应对措施,统筹推进疫情防控和经营发展等各项工作。

  春节后,由于多重因素作用,造成水泥销价承压。一是沿海进口熟料的冲击,市场稳定难度加大。二是全国高速免费通行,汽车运输成本下降,产品跨区域窜货打破了相对稳定的原有市场秩序。三是由于水泥下游产业人员不能及时到位、启动较迟,需求量小,水泥工厂普遍高库位,市场竞争加剧。针对面临的形势,我们利用库满停机时间,积极开展检修和技改工作,确保复产后生产安全稳定。为积极响应各地政府关于企业尽快复工复产的号召,海螺水泥克服困难,严密组织,快速行动,全力推动复工复产,部分企业还实现了满产超产。

  中国水泥网:目前,新冠肺炎疫情正在国外肆虐,作为国际化企业,海螺怎样应对海外疫情爆发?本次疫情会对水泥企业海外发展带来怎样的影响?

  高书记:当前,国内疫情防控形势持续向好,但海外疫情发展之快超出了我们的想象。我们海外现有员工近4000人,国内派驻人员1000多人,防疫管控难度大。为此,公司多次召开专题会议,研究部署海外疫情防控工作,借鉴国内防控经验,结合海外文化差异,针对性的制定了一系列防控措施。各海外公司积极行动,严密管控,防疫工作整体受控。截止目前,公司暂未出现海外员工确诊或感染。

  本次疫情对公司海外发展可以说有较大影响。疫情对境外项目人员、设备物资的通关入境制造了障碍,一些在建工程工期有所滞后,不少项目所在国政府暂停对外业务办理、人员流动受到管制,部分项目审批和推进进度受到较大影响;但受疫情影响,海外市场格局可能会发生较大变化,会为企业的并购重组带来新的机遇。

  中国水泥网:智能工厂和协同处置被认为是水泥行业的发展趋势,海螺在这两方面是怎么做的?对于提升行业形象,海螺有什么计划?

  高书记:科技是第一生产力,创新是第一驱动力,加快建设创新型企业,是事关海螺全局和长远发展的一项重大战略任务。

  多年来,海螺始终坚持走自主创新的道路,世界首个水泥生产全流程智能化工厂在安徽全椒海螺建成投产,大幅提升了劳动生产率和资源综合利用率,降低了排放和员工劳动强度,该项目现已成为水泥行业转型升级、智能制造的重要标志。

  此外,我们与国外企业联合开发的城市生活垃圾处理技术,利用水泥窑稳定的高温环境有效降解垃圾焚烧产生的二噁英,实现了无害化处理,已经成功推广了30多个水泥窑协同处置工业固废危废项目,年处置能力达到了350万吨。新开发的水泥窑协同处置城市污泥、工业固废与危废系统等环保技术,已形成产业化规模,为美丽中国建设贡献了传统行业的力量。

  未来我们将进一步推广智能工厂,加大协同处置应用,并不断优化升级,引领行业技术进步和产业发展。

  中国水泥网:作为行业龙头,海螺水泥的发展关系到整个行业前景。请介绍下海螺未来的发展计划。

  高书记:未来一段时期,海螺仍将站在可持续、高质量发展的角度,坚持以新发展理念为引领,以产业绿色化、工厂智能化、管理信息化、发展国际化为抓手,围绕“一强三冠”目标,加快转变发展方式,着力推进供给侧结构性改革,抢抓机遇,做强主业,完善布局,加快关联产业发展。重点推进“一带一路”沿线国家市场布局,如果项目合适、风险受控,我们愿意与水泥同行一道,站在完善所在国战略布局的高度,按照现有最高标准,输入最为先进的水泥生产工艺和设备,将中国企业绿色生产经营的理念和经验移植到国外。

海螺集团董事长、党委书记高登榜(右五)、中国水泥网董事长邵俊(左四)与双方人员合影

  中国水泥网:此次疫情发生后,包括海螺在内的一批水泥企业纷纷慷慨解囊,发挥专长,为全国和各地阻击疫情扩散发挥了重要作用。您如何评价水泥行业在此次疫情阻击战中所作的贡献?

  高书记:不管是作为中国水泥协会的会长还是海螺集团的董事长,我对此次疫情中水泥行业、企业同心抗疫的表现感到自豪。自疫情发生以来,水泥行业在党中央、国务院的坚强领导下,在中国建材联合会和水泥协会的指导下,科学部署,迅速行动,整体疫情防控形势稳定受控。此外,中国建材、海螺、华新等企业率先垂范,积极践行社会责任,通过国内、国外两个渠道,捐款、捐物不同方式驰援湖北、援助武汉、助力地方,为全国抗击疫情贡献了“水泥”力量。

  为夺取疫情防控与经营发展双胜利,水泥行业按照中央和地方政府的部署要求,在抓好疫情防控工作的同时,想尽一切办法着力解决市场需求不足、人员流动限制、物资保障困难等问题,全力推进复工复产,在稳就业、促发展等方面做出了积极贡献,彰显了水泥行业的责任担当和历史使命。

  我曾说,水泥是一项伟大的事业,不仅要为地方经济发展作出贡献,更要为民生改善作出努力。这便是水泥行业赢得尊重、得以生存、实现发展的意义和价值。

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