快速通道

地址(ADD):
杭州市滨江区六和路368号海创基地B1一楼(310053)

服务热线(Service Hotline):
400-8888-870
24小时服务热线:
0571-85999833
商务热线(Business Hotline):
0571-85871612

网址(Website):
www.Ccement.com

服务信箱:huiyuan@ccement.com
投稿信箱:

董事长:邵 俊
C O O :华 牮
总  编:周利群
主 编:曾家明
编 辑:刘群 周程 梁爱光
创 意:金喆安
设 计:孙江涛
市场合作:江勋 陈勇军 陆勇
行情数据中心:沈安登
水泥大数据研究院:郑建辉
版权所有:水泥网·会员期刊
  • 文章内容

冀东水泥于九洲:从金隅冀东整合看水泥行业持续健康发展之路

作者:唐山冀东水泥股份有限公司副董事长、总经理于九洲

近日,由中国水泥网、中国混凝土与水泥制品网主办的“第三届中国水泥上市公司年会暨2017基建建材资本化高峰论坛”在上海虹桥元一希尔顿大酒店拉开帷幕。唐山冀东水泥股份有限公司副董事长、总经理于九洲作“水泥行业持续健康发展之路--挑战与机遇”的报告。

   近日,由中国水泥网、中国混凝土与水泥制品网主办的“第三届中国水泥上市公司年会暨2017基建建材资本化高峰论坛”在上海虹桥元一希尔顿大酒店拉开帷幕。唐山冀东水泥股份有限公司副董事长、总经理于九洲作“水泥行业持续健康发展之路--挑战与机遇”的报告。

  金隅冀东合并之路

  在论坛上,于九洲先介绍了金隅冀东的合并之路。于九洲说,冀东水泥是新型干法水泥工业的摇篮,而如今金隅集团已成功控股冀东水泥,这过程本身便值得行业内外思考。

  2011年是水泥行业盈利的巅峰期,实现利润1020亿,2012年行情便开始急剧下降。各大水泥企业为了争夺市场,价格战上演,其中北方地区尤为严重,而此地区恰恰是金隅冀东核心市场高度重叠的区域。

  金隅集团市场覆盖12个省级市,冀东水泥市场集中在京津冀、陕西、河南。其中冀东水泥在京津冀有40%的产能,由于价格战的竞争已经接近亏损。随着海螺水泥进入陕西市场,冀东水泥有20%产能的陕西市场也面临危机。这直接造成了冀东水泥从2011年的盈利20多亿下降到2012年3个多亿,2014年更是净利润亏损1个多亿,2015年亏损进一步扩大,可谓是冀东水泥的低谷。

  于九洲指出,这种恶性竞争不仅对冀东来说是个教训,更是水泥行业的教训,行业应该深刻认识到价格战对于水泥行业来说是不可持续的,但其也有积极的一面,便是促进了行业的整合。

  事情在2016年有了转机。2016年,唐山市委市政府等相关方开始积极推动金隅冀东重组。2016年4月份提出整合计划,10月份金隅集团正式控股冀东水泥发展。而与此同时2016年4月份金隅冀东开始合作,水泥含税平均价格从4月份的160元/吨涨到了10月份的 260元/吨,含税价上涨接近100元/吨。2016年金隅冀东摆脱亏损实现了盈利。

  今年,金隅冀东水泥平均出厂价格为300元/吨。冀东金隅重组之后,北方地区水泥企业达成了基本共识,行情发展取得了明显的效果。与此同时,行业对此重组也高度认可,大企业都在积极行动,沿海地区的C5、京鲁豫C8等都在积极合作,目前已初见成效。

  但是,虽然目前形势不错,这种企业合作依旧很脆弱。于九洲指出,在“稳量提价”上,虽然价格有了明显的提高,但稳量上还有所欠缺。跟去年相比,金隅冀东“量”上掉了20%左右,产能发挥率在60%左右,而2016发挥率为70%左右。由于质量、税收、管理成本上的差异,水泥价格的上涨让小企业有了可趁之机。这也恰恰说明了目前整个水泥行业产能集中度不够,造成了大小企业之间相互博弈,行业不可健康发展的状态标准规范包括执法,行业责任感不够,大企业的底气和小企业的认识不到位。

  怎么样才能健康可持续发展水泥行业

  那怎样才让水泥行业健康发可持续发展,于九洲提出了三点建议。

  首先,需利益相关方共同努力,市场这个无形的手很乏力,有形之手大有可为。目前,水泥市场存在竞争平台不公平的问题。在税收上,大的上市公司税收制度健全规范,而小企业在这方面有所欠缺。同时大小企业在水泥质量、环保、用工成本上都有所差异。要想保证基本的水泥市场公平平台,需政府的有形之手出一些政策法规,加强节能减排的要求,约束规范企业,加大在税收、质量、环保、社会保障等方面的执法力度。

  其次是去产能。于九洲谈到目前的错峰生产只是暂时的,并不能够解决核心问题。那该如何去产能呢?原先我们设想成立去产能基金,从每吨水泥中抽取一部分利润,但这远远不够,那么该谁来掏这笔账呢?

  事实上,算清这笔账不难,政府也是受益一方,于九洲说道。他在论坛上作了一个假设,若市场规范做好了,水泥价格在300~350元/吨,去掉30%产能,余过剩10%左右产能,水泥行业便能处于温和的竞争当中。拿冀东水泥举个例子,冀东水泥投一条500t/d的水泥生产线,投资在7~8个亿,按高投入算,去掉30%的成本,相当于每条线承担2.5亿损失,按每年盈利1~1.5个亿计算,两三年就能抹平成本。那么水泥行业去产能问题便能迎刃而解,职工安置问题也能够得到妥善解决。

  因此,去产能的账单需利益相关方共同买单,政府给政策,产品企业一同买单。除此以外,对水泥产能要进行优劣排序,政府要做好规划,根据经济梯度来布局产能。

  最后,行业协会一定要引导行业做好规范,大企业先回归理性,不能打价格战,在这种前提下,按区域把事情做好。行业协会做好协调,大企业跟政府一起维护市场,政府有所干预,加上市场的手结合起来,最终促进整合。

  因此,去产能最核心的是以政府政策法律法规提供公平的平台为前提,加上行业协会的引领,相关治理宣传推动,大企业回归理性,小企业明白恶性竞争耍小伎俩没有出路,最终行业才能回归理性,有序去产能。企业共同努力,行业的明天就能带来希望,于九洲期冀。

中国水泥网版权与免责声明:

凡本网注明"来源:中国水泥网期刊magazine.ccement.com"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为"中国水泥网 www.Ccement.com"独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明来源"中国水泥网www.Ccement.com"。违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。

如本网转载稿涉及版权等问题,请作者一周内来电或来函联系。

联系我们- 行业资讯- 水泥价格- 企业平台- 地区频道- 在建项目 - 水泥指数- 水泥现货- 水泥备件- 热词搜索- 网站地图
  • 客服热线:400-8888-870
  • 媒体运营:0571-85871513
  • 杭州总部:0571-85300321
  • 会员咨询:0571-85999833
  • 研 究 院:0571-85871670
  • 投稿邮箱:news@ccement.com
  • 行情中心:0571-85871559
  • 水泥现货:0571-85871517
  • 策划 :cehua@ccement.com
?1997-2020 中国水泥网版权所有 | 浙ICP备13000593号-4 | 经营许可证编号:浙B2-20130066 | 法律顾问:浙江六和律师事务所 浙江垦丁律师事务所

浙公网安备 33010802003254号

网络警察
报警平台
公共信息安
全网络监察
工商行
政管理