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金隅万吨线即将开建 投资约14亿

作者:匿名

重组冀东水泥后,金隅冀东水泥板块产生裂变,效益显著改善。在水泥资产全部注入冀东水泥后,金隅集团今后的业务将重点转向房地产和建材服务业。房地产板块成立地产集团公司后,权责更明确,运作能力进一步提升。成功收购天津建材后,公司在率先实现建材京津冀一体化的同时,也为地产和建材服务业打开新的增长点。

  战略重组消除水泥同业竞争

  近日,金隅集团相关负责人在接受中国证券报记者采访时表示,重组冀东水泥后,金隅冀东水泥板块产生裂变,效益显著改善。在水泥资产全部注入冀东水泥后,金隅集团今后的业务将重点转向房地产和建材服务业。房地产板块成立地产集团公司后,权责更明确,运作能力进一步提升。成功收购天津建材后,公司在率先实现建材京津冀一体化的同时,也为地产和建材服务业打开新的增长点。

  1月9日,金隅集团发布公告称,公司拟将水泥等业务相关资产,通过增资合资公司及现金出售两种方式注入冀东水泥。公告表示,本次交易完成后,金隅集团与冀东水泥之间的同业竞争问题将得到彻底解决,金隅集团的水泥业务板块将由冀东水泥来统一进行经营管理。

  水泥板块引发裂变

  西安向北70多公里的铜川市,这里的 “耀县水泥厂”和“秦岭牌”水泥曾是全国水泥行业最响亮的名字之一。然而这家老牌水泥厂在1999年更名为秦岭水泥上市并业绩达到巅峰后,便开始走下坡路。2009年公司破产重整后冀东水泥成为大股东,2015年实施重大资产重组,由中再生承接上市公司壳资源,由冀东水泥铜川有限公司承接秦岭水泥资产、负债和人员,成为冀东水泥全资子公司。

  “2017年之前,耀县水泥已经连续13年业绩亏损。” 金隅冀东水泥陕西中南部区域党委书记韩保平告诉中国证券报记者,“这固然和整个行业无序竞争,导致水泥价格持续低迷有关,但企业自身在管理体制方面的缺陷也是一大问题。”

  2016年,金隅股份战略重组冀东水泥后,成立金隅冀东水泥陕西中南部区域公司,冀东水泥铜川有限公司便纳入这个区域公司。金隅集团接手后,这家老牌水泥公司焕发了新的生机。

  “在金隅集团干事文化的引领下,铜川公司的管理体制发生了很大的变化。”韩保平表示,公司开始从内部挖潜,计提资产损失,同时拓展市场,开发新产品。预计2018年公司净利润将超过1亿元,创耀县水泥成立以来的年度最佳业绩。

  “金隅重组冀东后,公司在处理与地方水泥协会、同行和政府的关系时,比以前更和谐了。同时,公司紧抓内部管理,把生产部门和营销公司的关系融为一体,部门之间的关系也更加和谐了。” 韩保平表示,“2018年10月份公司销量创历史新高,铜川两条线共销售34.8万吨水泥,平均每天销售超过万吨。”

  金隅冀东水泥陕西中南部区域财务总监马瑾娜告诉中国证券报记者,金隅重组冀东后,公司在市场协同方面的底气更足了。在区域协同的作用下,公司水泥价格从2016年12月的269元/吨涨到现在373元/吨,2018年全年均价330-340元/吨。稳定增长的水泥价格,是公司业绩创历史新高的重要原因。

  在谈到公司未来发展的前景时,韩保平对公司的前景充满信心。他表示,下一步公司将重点开发杨泉山矿山,这是西北地区最好的、资源储量最大的优质石灰石矿山——建成生产后,可以服务至少30年,能满足资源持续供给。同时,在公司自备矿山宝鉴山矿上,通过三期的项目运作,形成宝鉴山年产1000万吨的骨料与机制砂生产基地。

  最引人关注的,还是金隅集团将在铜川建设1条10000t/d高标准、高科技、高环保和高智能的水泥生产线,投资约14亿元(含土地、矿山建设)。“这是金隅集团唯一的一条万吨生产线,2019年计划完成项目可研报告、立项审批、土地获取和环评等前期准备工作并开工建设,计划投资5亿元。老耀县水泥将重新腾飞。” 韩保平表示。”

  同时,重组冀东水泥后,金隅集团也把环保及固废处理技术带进了冀东水泥,加速冀东水泥向环保产业转型升级。

  该区域扶风公司经理刘治军表示,公司预计投资1.28亿元建设年处理10万吨的固体废物项目,利用新型技术将工业废杂物、废树脂、废玻璃钢、污染土等废弃物进行无害化处理。

  中国证券报记者在调研时了解,除了扶风公司外,金隅冀东水泥陕西中南部区域的铜川公司、泾阳公司、凤翔公司同样也开始着手利用水泥窑处置危废和城市污泥,向环保产业转型。

  重组带来的效益十分明显,韩保平告诉记者,截至2018年10月底,金隅冀东水泥陕西中南部区域利润总额突破8亿元,提前5个月超额完成全年的目标任务。冀东水泥预计2018年净利润约为14.5亿-15.3亿元,较去年大幅上涨。金隅集团预计2018年净利润为30亿-34亿元,同比增加6%至20%。

  在重组冀东水泥带来巨大效益后,金隅集团也实现了将其水泥资产全部注入冀东水泥的承诺。1月9日,金隅集团公告称,公司拟将水泥等业务相关资产,通过增资合资公司及现金出售两种方式注入冀东水泥。金隅集团称,这有助于水泥业务实现优势互补、资源共享、技术融合等,进一步提升冀东水泥在华北地区,尤其是京津冀地区水泥市场占有率和市场竞争优势,避免重复投资,降低产能过剩的风险。

  天风证券认为,2019 年是京津冀交通一体化的建设大年。根据测算,京津冀地区高铁、高速及公路、机场、港口建设项目投资额总计分别约 3351 亿元、2379 亿元、844亿元、488 亿元,根据建设年份分摊之后,2019 年的投资额有望达到2644亿元。考虑到单位里程高铁建设对水泥需求更高,我们认为这部分投资带来的水泥需求有望达到约 1440 万吨,相比 2018年的增量约为900-1000万吨。 兴业证券认为,雄安新区中期总体将带来 9,000万吨左右的水泥需求增量,平均每年 900 万吨左右,高峰时年需求超过1000万吨,占当前京津冀水泥需求比重约9%,需求提升十分显著。

  房地产业务蓄势待发

  金隅地产集团党委书记郭强对中国证券报记者表示, 2020年集团房地产业务的目标是实现合同销售金额超过500亿元,利润超过50亿元。

  三五百亿的规模,对于中国的房地企业动辄千亿以上的销售额来说不算什么。据易居《2018年1-11月房企销售TOP100排行榜》显示,金隅以204.0亿元,仅仅位列排行榜的第94位。但中国证券报记者在调研时发现,在房地产大佬纷纷喊着“活下去”的背景下,金隅地产一直在春天里。而这一切的背后,是金隅集团在房地产板块进行大刀阔斧改革所带来的效益。

  2016年战略重组冀东水泥后,为了解除同业竞争问题,金隅集团将把水泥资产全部注入冀东水泥。作为金隅集团多年来的最大盈利点,房地产业务毫无疑问将是今后金隅集团的核心业务。

  就在同一年,金隅的房地产板块也开始进行改革。管理模式由原来的房地产开发事业部—嘉业公司总部—城市公司,转变为事业部—城市公司。金隅房地产改革工作进入实质性阶段。

  郭强对中国证券报记者表示:“2017年,重组冀东水泥一年后产生的效益,让金隅集团对自己管控能力充满信心,决定再次改革,成立地产集团公司。

  “本次改革以金隅大成公司为母体,整合了金隅嘉业公司和金隅大成公司两家房地产公司资产,成立金隅地产集团,下设若干城市公司,形成了金隅集团地产板块的三级管理,金隅地产集团成为代行金隅集团房地产业务管理职权的唯一平台,股权更加清晰,权责更加明确。” 郭强表示。

  杭州是金隅集团地产走出去的第一个落脚城市。2007年,金隅集团在杭州经济技术开发区钱塘江北岸以10亿元拿下首个地块,正式走出北京。2018年,金隅在都会森林项目上的拿地额已经超过70亿元,而金隅集团在杭州开发的项目也达到4个。金隅地产杭州公司总经理吴建新说:“我们从10亿元到70亿元,从杭州郊区到杭州市中心,这是一种深耕到生根的过程。”

  只有真正融入当地,贴近当地的市场需求,才能真正生根。近日,中国证券报记者在金隅集团杭州公司调研时发现,除了室内精装部分精益求精外,配套设施也处处体现人性化。

  在学府项目,记者看到,环绕小区的塑胶跑道、贴心的宠物乐园设施、集合儿童培训和托管服务的4点半学堂、业主可以自带食材进行烹饪的公共厨房等。在都会森林项目,记者看到该楼盘摈弃常规高低配建筑排布方式,通过低建筑密度、大间距、大景观、大会所营造充足的活动空间与娱乐空间,为每一位业主提供相对均好的居住体验。同时,考虑到项目服务中高端人群,设计了集中保姆房,并引入先进的无人超市。

  吴建新表示,成立地产集团公司后,城市公司的权责利更加明确,为了企业的可持续发展,更加主动地去抢抓机遇,研判市场,从公司管理、人才引进、营销管理、工程建设标准化及物业服务等方面,通盘围绕市场、围绕客户需求去重点改进、全面提升。

  一位房地产业内人士对中国证券报记者表示,在当前的市场环境下,单靠规模取胜的时代已经无法实现房企的可持续发展,更多关注和满足业主对美好居住条件的需求,将成为房企今后的核心竞争力,也是房企能够活下去的核心因素。

  吴建新表示,2018年金隅集团杭州公司预计实现主营业务收入38.19亿元,完成全年指标的103%;利润总额8.04亿元,完成全年指标的166%。

  战略调整的同时,金隅地产也逐步丰富着产品线,从只做住宅变为以住宅为核心,写字楼办公和商业体等为辅助的综合产品链条。 “不要把鸡蛋装在一个篮子里,这对于中小型开发企业来说更为重要。” 郭强对记者表示。

  由金隅地产上海公司开发的宁波大成时代项目位于宁波市核心区,为纯商业项目,刚刚开盘项目的整体去化率(指某一特定时期内产品的销售量占总量的百分比)就达到82%,而商业别墅项目的去化率也达到22%。

  相比杭州与上海市场,合肥市场的工业元素和综合开发特点更加明显,南七里项目总计超过3000套住房,同时还配套了小型商业和大型购物中心项目,是目前金隅集团房地产业务中体量最大,品种最丰富的项目。

  金隅地产合肥公司总经理李新表示,对金隅地产而言,高投入显然不是比拼的关键,如何融入一座城市,才是金隅地产当下和未来开发的关键。 而主打文化艺术牌,成为金隅集团迅速融入合肥市场的抓手。

  南七,这个曾经被誉为合肥“南大门”的土地,凝聚了一座城市的历史精粹,也铭刻着一个时代的辉煌印记。金隅集团2015年进入合肥市场,以总价超过45亿元的投资拿下南七里项目,让金隅集团在安徽的地产圈一炮打响。

  2016年,怀着对土地的尊重与敬畏,延续城市过去的记忆,塑造未来文化生活方式,金隅打造了空间艺术馆,这个契合合肥当代城市发展、又丰富城市精神文化生活的圣地。合肥金隅积极扮演城市文化倡导者的身份,将5座老厂房重新改造,并沿用“热锻车间”之名,让厚重的工业情怀与现代文明气息交融,成为城市的文创新秀场。

  “南七里项目作为工业老厂房,开发中牺牲了部分开发面积而保留了部分厂房并进行改造,打造了集合了社区会客、历史传承为一体的“合肥版798”。与此同时,老厂房改造后宽敞的空间和老工业的味道更加吸引了当地文创、艺术展示等活动进入,真正做到了融入当地生活。” 金隅地产合肥公司文创品牌经理纪文雨对中国证券报记者表示。

  一位券商分析师对记者表示,目前金隅集团的房地产业务已经在我国八个城市梯次布局,并实现健康扩张,体现了金隅地产运作能力的提升。同时,金隅集团不是纯粹的房地产公司,公司已经形成以“水泥及预拌混凝土-新型建材制造及商贸物流-房地产开发-物业投资与管理”为核心的产业链发展模式未来,无论从土地储备,还是成本优势方面,金隅集团都具有一定的竞争力,蓄势待发的房地产业务无疑将会为金隅集团的业绩增厚不少。

  率先实现建材京津冀一体化

  新型建材与商贸物流板块是金隅集团的第三大业务版块。2018 年上半年,新型建材与商贸物流板块实现营业收入 90.7 亿元;其中:制造业完成 13.9 亿元,商贸物流业完成 76.8 亿元(含冀东国贸业务)。然而,板块实现利润仅为 2162 万元。

  为了实现建材京津冀一体化,同时推动新型建材与商贸物流板块的发展,2018年, 金隅集团以43亿元收购天津建材55%股权成其控股股东。

  天津建材定位于服务现代都市发展的绿色建材产业,经过多年的发展,在建筑材料研发与生产、建材及相关产品贸易与物流、房地产开发与经营三大核心业务板块具有自身特色的经营优势,在2017年天津百强企业和中国建材五百强企业中分列第52位和第14位。

  天津建材董事长胡景山在接受中国证券报记者采访时表示,天津建材有近万亩的土地, 能够进一步解决金隅地产土地资源储备的问题。我们计划未来三年打造100万平方米的建筑面积,将近300亿元的货值。“近期,我们加速推进土地资源盘活整理,对北辰区拥有的几块地进行了整体规划,编制出近、中、远期开发计划,真正盘活了资源。”

  金隅集团在建材制造业方面已经营多年,发展建材服务业将是重要方向,而这方面正是天津建材的优势。胡景山介绍,“我们下一步要着力发展建材服务业,发挥‘环渤海’品牌优势,进一步完善和提升管理模式、经营模式和运营体系,预计2019年可增加营业收入100亿元。”

  一位建材行业专家对中国证券报记者表示,金隅集团和天津建材地域相近,业务相似,协同效益明显。控股天津建材后,金隅集团一方面将充分整合现有优势,把新型建材制造和房地产业做强做优做大;另一方面将充分发挥天津拥有港口和自贸区的区位优势,将金隅集团与天津建材商贸物流业务深度整合,在天津建设全国一流的商贸物流业务平台,从而进一步巩固和提升行业地位。

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