刘志江：抓住对外投资新机遇 加快国际化战略实施

 　　党的十八届三中全会提出“加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势，以开放促改革”的要求，为中央企业“做大做优做强”提出了新的目标。中国中材集团10多年来“走出去”的工作实践和下一步国际化战略的思考，将围绕更好地落实党中央、国务院关于“一带一路”、加快中国装备“走出去”、推进国际产能合作的战略决策进行部署。我曾经提出，新一轮中国宏观经济发展转型的趋势取决于微观经济发展模式，而如何利用资本输出，加快微观经济主体的转型升级和全球化发展，这是新时期的新机遇、新挑战。以上观点基于以下三点认识：

　　对外投资

　　是企业转型升级的战略机遇

　　从宏观层面看，当今世界正发生复杂深刻的变化，国际金融危机深层次影响继续显现，世界经济缓慢复苏、发展分化，国际投资贸易格局和多边投资贸易规则酝酿深刻调整，各国面临的发展问题依然严峻。党中央、国务院审时度势，提出了“以开放促改革”，拟构建全方位开放新格局，深度融入世界经济体系，部署了“一带一路”战略，旨在推动沿线各国开展更大范围、更高水平、更深层次的区域合作，在亚欧非大陆及附近海洋构建全方位、多层次、复合型的互联互通网络，实现共同发展，这对骨干企业提出了要求、提供了机遇。

　　从微观层面看，经过30多年的改革开放，中国成为全球最大的产品出口国，而中国的资本输出仍处于初步阶段。据统计，近3年中国企业海外并购金额均达600亿美元左右。这里面，对外投资重点依然是能源和矿产领域，获取资源能源型的兼并收购居多，利用国外品牌和研发方面的并购较少。而在生产要素价格被不断推高，既有竞争优势逐渐弱化的情况下，如何通过对外投资，整合全球资源，实现传统制造业从利用国内生产要素打开国外市场向利用国外高级生产要素加快转型升级转变，实现更深层次的全球化发展，是新一轮对外投资的应有之义。事实上，一些优秀的中国企业已经通过产品、服务出口积累了一定的国际运营经验、能力和资本，具备了通过对外投资实现企业转型升级的基本条件。

　　提升核心竞争力

　　是企业对外投资的出发点

　　当前阶段，进行海外投资条件已较为成熟，但必须避免两种倾向：一种是不与企业自身资源相结合的盲目投资，另一种是为了战略而不计成本的投资。任何一个投资，总是需要平衡成本和质地的。不惜代价的投资，理论上肯定都能实现，但失败的机率远远大于与市场平均成本水平相当的投资。我始终认为，进行海外投资与并购的着眼点和出发点应该是提升企业核心竞争能力。

　　中国中材集团以非金属材料技术装备与工程服务、非金属材料制造、非金属矿为主导产业，是我国非金属材料领域唯一拥有系列核心技术和完整创新体系，集科研、设计、制造、工程建设、国际贸易于一体的创新型、价值型、国际型企业集团。作为国家战略的积极践行者，自2000年开始，中材集团就凭借完全自主知识产权的水泥工程设计和技术装备制造能力，以完整的产业链模式和全过程系统集成服务能力，成功地进入了国际市场并形成了竞争优势，业务已遍及全球70多个国家和地区，为全球提供成套设备并建设完成了150多条大型水泥生产线，水泥工程国际市场（不含中国）占有率数年时间从零跃升到45%，目前已连续8年保持全球第一，而排在第二、三、四名的3家欧洲主要竞争对手，无一不是具有百年历史的行业引领者。中材集团的国际化发展得到了党中央、国务院的高度重视和关心支持，习近平、胡锦涛等党和国家领导人先后亲临我集团境外项目视察。2012年，国务院国资委把中材集团确定为“做强做优、培育具有较强国际竞争力的世界一流企业”十家重点联系企业之一。

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