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文章内容
拉法基水泥业务大型并购浅析
拉法基成立于法国南部的阿尔代什省，水泥业务是拉法基的核心业务，占集团总收入的65%以上。研究拉法基水泥业务的发展历程、海外发展轨迹及并购经验，对于国内正在或欲将走出国门拓展水泥业务的企业有重要意义。
1833年，拉法基成立于法国南部的阿尔代什省，经过180多年的发展今天已成为遍布61个国家、员工超6万人的世界建材巨头，其水泥、骨料、混凝土业务均居世界首位，其中水泥业务是拉法基的核心业务，占集团总收入的65%以上。研究拉法基水泥业务的发展历程、海外发展轨迹及并购经验，对于国内正在或欲将走出国门拓展水泥业务的企业有重要意义，笔者将按照北美&欧洲、拉丁美洲&非洲&亚洲及大型并购案例解析分篇展开，以供业内参考。本篇为大型并购案例浅析。
拉法基水泥业务的壮大基本以并购为主轴，由并购Cementia成为世界第二大水泥企业，九十年代末二十一世纪初陆续收购Redland、Blue Circle成为世界第一大水泥企业，2008年收购Orascom Cement加速在非洲的发展。自上世纪八十年代以来至今，对Cementia、Blue Circle与Orascom Cement的收购是拉法基水泥业务发展历程中最大的三次并购，本文从并购背景、过程及结果进行逐一解析。
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