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文章内容
优势再造：申丰水泥走出“丛林”
2013年初，为巩固山东核心区域市场地位，中国建材旗下企业中国联合水泥集团有限公司（下称“中联水泥”）联合重组了山东申丰水泥集团有限公司（下称“申丰水泥”）。申丰水泥成立于2005年，地处素有“水泥窝子”之称的枣庄市境内。作为拥有3条日产5000吨熟料生产线、8条水泥粉磨生产线、水泥年产能800万吨、熟料年产能450万吨的大型水泥企业集团，申丰水泥近几年在外部产能过剩、恶性竞争的挤压和内部管控乏力的双重影响下，身陷“丛林”，举步维艰：一方面，区域市场形势极为严峻，枣庄地区产能过剩、供需大大失衡，企业间恶性竞争，产品价格一直低位徘徊，加之原燃材料价格上涨，成本压力传导不出去，企业难以盈利；另一方面，申丰水泥内部也存在机构设置不科学、人员配置不合理、管理权责不清等问题，干部员工缺乏成本管理意识和绩效导向意识，内生发展动力疲软，企业陷入亏损泥沼。